+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Интересные факты о бизнесе

Содержание

Интересные факты о бизнесе

Интересные факты о бизнесе

1. по статистикe 90% рeсторанов закрываeтся в пeрвый жe год послe открытия.

2. вторник – это наиболee производитeльный дeнь рабочeй нeдeли.

3. eжeднeвно в мирe появляeтся около 33 новых товаров, из них 13 – игрyшки.

4. каждый дeнь около 65 чeловeк становятся миллионeрами.

5. кофe являeтся вторым из самых продаваeмых в мирe товаров послe бeнзина.

6. около 80% всeх игрyшeк в мирe были произвeдeны в Китаe.

7. основной доход компании “Mcdonalds” приносят напитки, причeм, нeзависимо от страны расположeния.

8. дeтскиe товары в магазинах yкладываются как можно нижe к полy, чтобы дeти могли их замeтить.

9. около 20% миллионeров никогда нe yчились в yнивeрситeтe. 10. Компания “American Airlines” сyмeла сэкономить около 40 тысяч долларов, yбрав лишь однy оливкy из салатов, подававшихся пассажирам бизнeс класса.

11. приятныe запахи в магазинe в большинствe слyчаeв искyсствeнныe, они создаются за счeт ароматизаторов воздyха, призванных побyдить покyпатeля к покyпкe.

Особeнно эффeктивно этот мeтод дeйствyeт на голодных посeтитeлeй. 12.

В завeдeниях Фаст фyда часто включают быстрyю мyзыкy, так как под такyю мyзыкy посeтитeли быстрee съeдают свою eдy, а значит, быстрee освобождают мeста для новых клиeнтов.

13. основатeли “Google” Ларри Пeйдж и Ceргeй брин в 1998 годy хотeли продать “Google” компании “Yahoo” за 1 миллиард долларов, но “Yahoo” отказалась тогда от такой покyпки. Чeрeз 7 лeт, в 2005 годy, “Google” стоила yжe $80 миллиардов, при годовой прибыли в $1, 5 миллиарда.

14. в 20 вeкe рyсский прeдприниматeль Николай Шyстов задyмал продвинyть свой новый коньяк в московских трактирах.

Для этого он нанял молодых людeй, которыe ходили по трактирам и трeбовали “Шyстовский Коньяк”, гдe, eстeствeнно, eго нe полyчали. Такиe подставныe посeтитeли yстраивали скандал и дeбош, выражая своe нeдовольство.

В рeзyльтатe такой акции, московскиe трактирщики yзнали о новом коньякe и стали закyпать eго y крeативного прeдприниматeля.

15. годовой оборот рынка рeкламных yслyг составляeт пол триллиона долларов. Для сравнeния, годовой оборот табака в мирe составляeт около 400 миллиардов долларов, что на 100 миллиардов мeньшe.

Интересные факты о звездах шоу бизнеса россии. 25 шокирующих фактов о звездах

PEOPLETALK, как обычно, пытается добыть для тебя всю самую интересную и полезную информацию. И в этот раз мы нашли самые странные факты из жизни звезд, о которых ты даже не догадывалась!

Элвис Пресли (1935−1977) был натуральным блондином, а его лакированный кок цвета смоли был лишь частью имиджа.

Отец Боба Марли (1945−1981) был белым! Он был английским моряком, служившим на Ямайке. Марли очень стеснялся своего отца.

У Николаса Кейджа (51) был необычный питомец – осьминог. По словам актера, он следил за движениями моллюска, и это помогало ему репетировать роль.

В 1970 году актер Билл Мюррей (64) был арестован в аэропорту за то, что пытался провезти через границу пять килограммов марихуаны.

У певицы Кеши (28) уровень IQ равен 140 (это намного выше среднего), и на выпускных экзаменах она набрала 1500 баллов из 1600.

Марк Уолберг (43) отсидел в тюрьме 45 дней за драку, в результате которой двое людей потеряли зрение.

Борец за права чернокожих в Америке Мартин Лютер Кинг (1929−1968) был фанатом сериала «Звездный путь». И именно он уговорил актрису Нишель Николс (82), которая играла лейтенанта Ухуру, не покидать проект, когда та собиралась уйти на Бродвей.

Отец талантливого актера Вуди Харрельсон а (53) был наемным убийцей. Может, поэтому Вуди так удаются роли отрицательных героев.

Джим Керри (53) ушел из школы в 16 лет и стал работать уборщиком.

Джоан Роулинг (49) уволили с работы, потому что она бездельничала и постоянно летала в облаках. Вскоре после увольнения она выпустила первую книгу о Гарри Поттере.

Джереми Реннер (44), прежде чем стать актером, был успешным визажистом и красил многих знаменитостей.

У Мэттью Перри (45) нет верхней фаланги среднего пальца правой руки, с тех пор как ему нечаянно прищемили ее дверью.

Критофер Уокен (72) вначале работал в цирке и с 15 лет был укротителем львов.

Актриса Лейтон Мистер (29) родилась в тюрьме, когда ее мама отбывала срок за продажу наркотиков.

Настоящее имя Майли Сайрус (22) – Дестини Хоуп («Судьба Надежда»).

Том Хэнкс (58) – потомок американского президента Авраама Линкольна. Также актер закончил семинарию, чтобы стать священником.

Леонардо Ди Каприо (40) назвали в честь великого художника Леонардо да Винчи. А все потому, что во время беременности мать Леонардо пошла в галерею и как раз смотрела на картину художника, когда малыш впервые пошевелился в животе.

Тайра Бэнкс (41) боится дельфинов.

Джонни Депп (51) страдает коулрофобией, то есть он панически боится клоунов.

Сара Джессика Паркер (50) призналась, что ее предки из древнего рода ведьм.

Родители актрисы Холли Берри (48) дали дочери имя в честь продуктового магазина.

Мама Джастина Тимберлейка (33) была временным опекуном несовершеннолетнего Райана Гослинга (34).

Ченнинг Татум (34) снялся в клипе Рики Мартина (43) She Bangs в составе балета.

Имя актера Вина Дизеля (47) на самом деле анаграмма. Vin Diesel – I END LIVES («Я лишаю жизни»).

В 35 лет Харрисон Форд (72) работал слесарем в офисах режиссеров Джорджа Лукаса (70) и Фрэнсиса Форда Копполы (76). Лукас попросил слесаря прочесть строчки из сценария к фильму «Звездные Войны». Вскоре Харрисон Форд стал знаменитым.

Вангелис (72) – основоположник электронной музыки и лауреат премии «Оскар» − совершенно не знает нот и основ сольфеджио.

Стив Джобс (1955−2011) стал вегетарианцем, потому что верил, что сидящим на такой диете не нужно мыться.

Интересные факты о бизнес ланче. Бизнес-ланч – откуда он появился и какова его история?

Share

Понятие бизнес-ланча стало чем-то привычным для нас, так как является непременной составляющей множества ресторанов и кафе. Быстрый недорогой полноценный обед отлично подойдет для деловых людей, а также для тех, у кого нет возможности заехать домой. Но у этого понятия тоже есть своя история, своими корнями уходящая в Туманный альбион.

В 1706 году в Англии ресторатор Томас Твайнинг заметил, что хорошо бы совместить полезное с приятным, всегда иметь возможность перекусить, не отрываясь от дел.

Традиционно в Англии мужчины не имели своих офисов и предпочитали проводить деловые переговоры за чашкой кофе и сигарами. Женщины до этих переговоров не допускались, и любовь прекрасной половины была отдана другому напитку – чаю.

Твайнинг буквально совершил гастрономическую революцию, когда открыл собственную чайную «Золотой лев» и ввел в обиход подачу чая. А к напиткам дополнительно предлагал легкие закуски и десерты. Своему заведению он создал репутацию не закусочной, а делового центра.

Там не было алкоголя в чайной карте, а соответственно, и шумных компаний, и скоро весь Лондон знал, что именно в этой спокойной обстановке можно удачно провести деловые переговоры.

Год спустя герцог Сандвич изобрел всемирно известный закрытый бутерброд. Разнообразная и легкая закуска пришлась по вкусу англичанам, и сандвич стал неизменной частью бизнес-ланча.
В России деловые трапезы появились намного позже.

Изначально в городах были трактиры, что предлагали своим гостям исконно русские блюда, потом появились «растеряцыи». В таких заведениях блюда были более изысканными, официантов обучали этикету, и посещали эти места высшие чины и именитые люди.

В  60-е годы прошлого столетия модифицированные под советскую действительность пришли «комплексные обеды», состоявшие из трех блюд.

В наше время понятие о бизнес-ланче расширилось, сейчас в его составе можно встретить первое, второе, закуски и десерты. Можно самим комбинировать, добавлять или убирать какие-то блюда.

Мы приглашаем вас в Charles Darwin Pub — место, где вы сможете обсудить деловые вопросы и вкусно покушать всего за 190 руб. (12:00-15:00, пн — пт). Наш адрес: Кирова, 2. Подробности по тел.

63-70-97 или на официальной странице:

Related Items:

Источник: https://interesnyefakty.com/stati/interesnye-fakty-o-biznese

Интересные факты об интернет-маркетинге, которые полезно знать каждой белорусской компании

Интересные факты о бизнесе

О трендах и технологиях интернет-маркетинга, актуальных сегодня, рассказывает наш эксперт, научный руководитель бизнес-школы «Капитал» Максим Поклонский.

Фото с сайта programacontabilidad.co

– В этой статье я хочу поделиться несколькими интересными фактами о том, как «умные» технологии помогают сегодня бизнесу не только выжить, но и стать богаче.

Ключевой тренд сегодня – omni-channel (мультиканальность)

Какой канал продвижения хорош для вашей компании? Правильный ответ – любой. Постоянные эксперименты – обязательная часть работы специалиста по маркетингу.

Тестирование разных каналов должно закончится определением своего оптимального набора форм продвижения.

Главное и, пожалуй, единственное условие при отборе: стоимость привлечения клиента по каналу должна быть ниже, чем доход, получаемый в итоге с этого клиента.

Сегодня умные компании выстраивают с клиентом десятки и сотни точек контакта. Собирают и анализируют эффективность каждого канала. Оперативно перераспределяют маркетинговый бюджет.

Фото с сайта futurehosting.com

У маркетолога сегодня в десятки раз больше возможностей, чем 10 лет назад

Прошли времена, когда арсенал маркетинга сводился к 4P. Постоянное подключение целевой аудитории к сети дает бизнесу потрясающие возможности коммуникации. Эта смена парадигмы породила тысячи новых инструментов и технологий. И маркетинг-менеджер обязан их знать.

Проведите быстрый тест. Выпишите в одну колонку на листе бумаге вот эти 10 аббревиатур: GDN, КРК, RTB, SMM, SEO, ТИЦ, CPC, CTR, CPM, CPL. Позовите главного маркетолога своей компании и спросите, что они обозначают.Так вы быстро оцените его осведомленность о возможностях продвижения в сети.

Я уверен, ваша компания находится в зоне риска потери своего рынка, если вашему маркетологу незнакомы большинство этих терминов. Директор может их и не знать. Но маркетинг-лидер обязан оперировать новыми технологиями свободно. И это касается любого бизнеса, практически без ограничений. В т.ч. и в B2B секторе. Просто в нем проникновение нового идет медленнее.

30% организаций в мире уже анализируют Big Data

Фото с сайта futurehosting.com

Следующая история иллюстрирует растущее могущество компаний, которые собирают и обрабатывают Big Data (огромные массивы структурированных и неструктурированных данных) о своих клиентах.

В сеть магазинов Target пришел отец двенадцатилетней школьницы и пожаловался, что его дочери присылают буклеты с предложениями для беременных. Менеджеры Target признали ошибку и извинились перед обиженными покупателями.

Но вскоре выяснилось, что девочка действительно была беременна. Хотя ни она, ни ее отец на момент жалобы не знали об этом.

Алгоритм сегментирования клиентов, составленный Target, на основе Big Data отловил изменения в поведении покупательницы, характерные для беременных женщин.

Печально, но пока Big Data еще не входит в повестку дня большинства белорусских компаний. По нашим данным, все подобные разработки, реализованные белорусскими ИТ-компаниями, были сделаны для внешних рынков. У нас даже крупные розничные сети еще только начинают присматриваться к этим технологиям как к потенциально возможному конкурентному преимуществу.

А ведь еще в 2013 году согласно исследованию Gartner, 64% организаций во всем мире инвестировали или планировали инвестировать в развертывание технологий Big Data в своих бизнес-процессах, а 30% уже анализировали большие данные.

82% маркетинг-директоров собираются  вкладываться в аналитические инструменты и CRM

Вечный вопрос любого руководителя к отделу сбыта: «Где продажи?». Вечная боль предпринимателя : «Половину денег на рекламу мы потратили впустую, жалко не знаем, какую именно половину».

Но сегодня уже доступны технологии, которые решают обе эти проблемы. Современные CRM-системы помогают убрать туман в управлении продажами. А умные инструменты аналитики и планирования помогают направлять маркетинг точечно на самые рентабельные возможности.

Согласно масштабному исследованию IBM, проведенному в 2014 году, маркетологи в большей степени, чем руководители других подразделений, рассчитывают на мощь современных технологий.

94% директоров по маркетингу уже оценили значимость мобильных приложений и средств расширенной аналитики.

Немногим меньше доля руководителей, считающих, что для реализации бизнес-целей необходимо развивать CRM, инструменты для совместной работы, управления контентом, поисковой оптимизации и управления репутацией.

Фото с сайта picclaim.com.sg

Не меньше 4 млн белорусов заходят в Интернет каждый день

Информация приведена на основе данных Gemius. Я хочу предложить вам взять на работу очень результативного сотрудника. Он никогда не устает. Все сделанное за день он скрупулезно фиксирует в своих отчетах.

В течение одного рабочего дня он может предложить ваш продукт любому из 4 миллионов человек в нашей стране.

Первый месяц ему надо платить фиксированный оклад, но затем достаточно просто выделить небольшой бонус от сделанных продаж.

Вы бы хотели иметь такого продавца? Думаю, наверняка, не отказались бы.

Если идея понравилась, пора подключить свою компанию к новым технологиям продвижения в сети. Ведь я просто описал возможности, которые сегодня дает бизнесу интернет-маркетинг.

И напоследок…

Помните, что 73% потенциальных сделок срываются из-за недостаточного «подогрева» интереса клиента к покупке

Фото с сайта salon.su

Это статистика по B2B-продажам. В исследовании приведены данные наших коллег на Западе, но мы видим аналогичную ситуацию и в Беларуси.

Вдумайтесь. 2 из 3 потенциальных сделок компания теряет потому, что предложила свой продукт еще «недозревшему» покупателю. Когда маркетинг их правильно подогреет, по идее, вы сможете увеличить продажи в разы! Это потрясающий потенциал.

Что такое подогрев? Это система многочисленных «касаний» с покупателем. Каждое касание, если оно организовано правильно, добавляет интереса, желания, а в итоге обеспечивает предпочтение вашего продукта.

Попытка продавать сразу, при первом же проявлении интереса, чревата легким для покупателя быстрым отказом.

.

Источник: https://probusiness.io/tech/525-interesnye-fakty-ob-internet-marketinge-kotorye-polezno-znat-kazhdoy-belorusskoy-kompanii.html

7 фактов о предпринимательстве, о которых никто не говорит | Rusbase

Интересные факты о бизнесе

Жизнь начинающего предпринимателя не так прекрасна, как может показаться. Ларри Ким, генеральный директор платформы для разработки чат-ботов Mobile Monkey, рассказывает всю правду о том, каково быть стартапером.

7 фактов о предпринимательстве, о которых никто не говорит Вероника Елкина

Некоторые люди верят, что если сбросят удушающие оковы высшего образования, то смогут основать компанию, которая станет новой Apple. Но на самом деле если вы забросите учебу, то не станете автоматически миллионером.

Правда в том, что Стив Джобс и Билл Гейтс оставили университет не для того, чтобы бездельничать и круглые сутки играть в игры. После того как Джобс бросил учебу, он целый год ходил на дополнительные занятия (позже он рассказал, что уроки каллиграфии вдохновили его на создание шрифтов для Mac). А Гейтс продумывал идею своей компании еще до того, как ушел из Гарварда.

Getty Images

Истории Стива Джобса и Билл Гейтса — это редкие исключения. Все же вам лучше закончить обучение, прежде чем отправиться в путешествие в мир предпринимательства.

Вам нужна невероятная целеустремленность

Чтобы стать успешным предпринимателем, вам потребуется не просто огромная целеустремленность. Вы должны стать тем человеком, который исправно платит налоги и пользуется зубной нитью дважды в день.

Вам нужно воспитать в себе естественный интерес ко всему, что происходит в мире, и желание решать проблемы. Когда вы впервые запускаете стартап, вы сами по себе. Со временем у вас может появиться команда и отличные помощники, но какое-то время вы все будете делать сами. А значит вам придется одновременно быть и маркетологом, и экономистом, и PR-директором, и главой техподдержки.

ShutterStock

Образно выражаясь, вам предстоит открыть свою лавочку в городе под названием Стресс. Но если вы целеустремленный человек, то для вас это будет интересным шансом научиться чему-то новому. Просто знайте, что вам придется примерить на себя все роли, так что приготовьтесь к испытаниям.

Вы не разбогатеете — по крайней мере, не сразу

Когда ваш бизнес начнет расти и становиться успешным, вам будет казаться, что это какое-то чудо. Когда вы увидите деньги, у вас может возникнуть желание их потратить — купить себе какую-нибудь награду за усердную работу. Но на самом деле эти средства следует вложить в дальнейшее развитие бизнеса. Не стоит воспринимать ваше дело как личную копилку.

Хороший старт без сторонних вложений может породить бизнес с долгосрочной прибылью, так что подавите в себе эгоизм и выплачивайте себе низкую зарплату. У вас вовсе не потрепанные, а «винтажные» ботинки, да и в лапше быстрого приготовления есть все необходимые питательные компоненты (на самом деле нет).

Прокрастинация убьет ваше дело

Во время учебы прокрастинация воспринимается как просто дурная привычка. Да, из-за нее вам приходилось накачивать себя кофе, чтобы работать по ночам, но в целом все было хорошо.

Когда вы становитесь сами себе начальником, у вас больше нет профессора или менеджера, который мог бы стоять у вас над душой. Вы сами выбираете свое рабочее время. Вместо костюма вы носите домашние штаны или джинсы. Ваш офис — либо в соседней кофейне, либо у вас дома.

И такое отсутствие четкой структуры представляет огромную опасность для прокрастинаторов. Из-за нее они решают посмотреть еще одну серию «Игры престолов» перед тем, как вернуться к работе.

А потом на часах уже обед, вы заказываете на дом китайскую еду и до сих пор не почистили зубы.

ShutterStock

Мне потребовалось немало усилий, чтобы начать относиться к своему делу как к реальному бизнесу — то есть составить рабочий график, выработать повседневные занятия и стабильно их выполнять.

Благодаря этому я смог расширить состав команды и взяться за дело. Никто не захочет вступить к вам в команду, только чтобы бездельничать и пересматривать сериалы.

Нет, конечно, кое-кто, может, и захочет, но вряд ли вы будете ему за это платить.

Найти команду мечты нелегко

Создание первого стартапа — восхитительное дело, за которое вы стоите горой, но иногда бывает трудно найти людей, которые смогли бы разделить ваш энтузиазм. Не удивляйтесь, если вдруг друзья и коллеги не захотят присоединиться к вашему путешествию в удивительный мир стартапов.

Лично я очень сильно расстроился, когда никто из моих знакомых и коллег не согласился устроиться в мой проект. Неужели они не видят его великолепных возможностей, думал я. Тогда я не понимал, почему никто не хочет бросить все дела и присоединиться ко мне.

ShutterStock

Со временем я понял, что просил людей совершить ради меня серьезный шаг. У многих из них есть семьи и счета, которые нужно оплачивать — не каждый готов пойти на огромный риск. Я осознал, что сначала нужно показать значимость моей компании, чтобы люди поверили в надежность моего дела.

Я поставил перед собой цели и добился их, улучшил навыки ведения бизнеса и вложил средства, чтобы получить результаты, которые я смог бы показать потенциальным членам команды. Как только на руках у меня появились все необходимые цифры, я смог набрать нужных людей.

Ваша гордость может серьезно пострадать

Суровая реальность такова, что 80% всех стартапов проваливается. И что самое ужасное — обо всех ваших проблемах знают родственники, друзья и знакомые, которые постоянно спрашивают, как поживает ваш бизнес. Просто представьте себе, что творится на семейных праздниках.

Смиритесь с тем, что вас ждут неудачи, но вместо того чтобы в них барахтаться, извлеките ценные уроки из своих ошибок. Некоторые предприниматели пережили ряд провалов и лишь потом смогли запустить удачный проект. Наберитесь скромности, учитесь на ошибках и умерьте свое эго.

Успех приносит невероятное удовольствие

Быть предпринимателем нелегко, но оно того точно стоит. Спросите, какое удовольствие испытывают люди, чей стартап добился успеха. Однако вам трудно будет понять, насколько это здорово, пока вы не переживете это сами.

Источник.

Материалы по теме:

8 вопросов, на которые должен уметь отвечать каждый стартап

12 заблуждений, которые мешают успеху вашего стартапа

13 советов стартаперам от акселератора Y Combinator

Пять советов для тех, кто решился открыть свой бизнес

Источник: https://rb.ru/story/7-startup-facts/

8 историй, которые вдохновят вас на бизнес-подвиги

Интересные факты о бизнесе

Не бойтесь начинать всё с нуля. Даже во второй раз.

.com

Путь в бизнесе Фёдор Овчинников начал, когда открыл книжный магазин, обманом получив кредит в банке: сказал, что деньги ему нужны на ремонт в квартире. Все свои действия предприниматель описывал в блоге, благодаря чему быстро стал популярным. Успех привлёк влиятельных партнёров, которым Овчинников был вынужден продать свою долю в бизнесе во время кризиса 2008 года.

Новое дело предпринимателя с продажей книг связано не было. Если не считать того, что на кассе в «Додо Пицца» предлагают написанное им издание. Сам он признавался, что его отговаривали открывать пиццерию в Сыктывкаре, так как она не выдержит конкуренции, а доставка и вовсе никому не нужна. Но его бизнес-модель сработала.

Предприниматель открыт для общения, подробно рассказывает о своей работе в соцсетях. Да и из приготовления пиццы секрета не делают: клиент может наблюдать за процессом через веб-камеру.

Позднее одна пиццерия в Сыктывкаре превратилась в международную сеть, но бизнес Овчинникова — нечто большее, чем розничные заведения. Это и собственная информационная система, которая интегрируется в бизнес-процессы и позволяет делать их более эффективными, и франчайзи-продукт.

Кстати, в январе 2017 года выручка той самой первой пиццерии «Додо Пицца» в Сыктывкаре составила 7 миллионов рублей.

2. Майкл Блумберг, Bloomberg

Ненужного опыта не бывает, ищи, как его использовать.

bloomberg.org

Успешный предприниматель и 108-й мэр Нью-Йорка прочно обосновался в списке богатейших людей мира Forbes. В 2018 году он занял одиннадцатую строчку рейтинга.

Будущий миллиардер родился в небогатой семье бухгалтера и секретаря. Ни в школе, ни в вузе он не блистал, его оценки были средними. В Университет Джонса Хопкинса он поступил благодаря протекции сотрудника фирмы по продаже оргтехники, где подрабатывал в старших классах. Но к последним курсам вуза Блумберг неожиданно для преподавателей вошёл в число лучших студентов.

После университета будущий предприниматель стал студентом Гарвардской школы бизнеса, успешно её окончил и устроился в Salomon Brothers. Его карьера в этой крупной инвестиционной компании была многообещающей. Он начал с низов, а в итоге стал старшим партнёром фирмы.

После 15 лет работы на компанию Блумберга уволили — якобы из-за сокращения штата. Однако сам он видел причину в конфликте с одним из руководителей.

39-летний финансист оказался на улице, правда, с хорошими отступными в размере 10 миллионов долларов. В этом же году Блумберг создал Innovative Market System, позднее переименованную в Bloomberg L.P. Компания специализировалась на предоставлении финансовой информации.

Чтобы его не обвинили в заимствовании технологий у Salomon Brothers, Блумберг начал разрабатывать собственное программное обеспечение.

Благодаря созданию терминала, через который пользователи могут в реальном времени контролировать и анализировать движение финансового рынка, фирма заработала 600 тысяч долларов на первой же сделке по их продаже.

Позднее финансовая компания Блумберга разрослась в целую медиаимперию. Информационное агентство Bloomberg News Service предоставляло СМИ новости финансовых рынков с 1990 года. Затем к холдингу присоединились радиостанция WNEW, круглосуточная новостная телепрограмма Bloomberg Information Television, Bloomberg Magazine.

Опыт успешного управления проектами Блумберг позднее использовал на посту мэра Нью-Йорка.

За 12 лет ему удалось снизить уровень безработицы и преступности, реформировать образование, улучшить экологию. И всё это за зарплату в 1 доллар в год.

3. Михаил Перегудов, «Партия еды»

Покажите людям, что вам можно доверять.

partiyaedi.ru

Бизнесмен из Петербурга зарабатывает на желании людей облегчить себе жизнь. «Партия еды» — сервис доставки коробок с расфасованными продуктами и рецептами к ним. Перегудов подсмотрел идею у компании Plated из Нью-Йорка. Зарубежный проект активно рос, к тому же сервис выглядел удобным и востребованным.

«Партию еды» запустили как раз вовремя: она стала всего лишь третьей компанией на рынке, которая занималась доставкой продуктов для приготовления ужинов. Впоследствии открывалось множество клонов, но мало кому удалось получить такую же известность.

Сам Перегудов сложность развития подобного бизнеса видит в недоверии людей.

Основные возражения — слишком дорого, порции маленькие, продукты некачественные. Работают с ними достаточно активно. Например, на канале компании в есть ролики, которые дают ответы на распространённые вопросы. В одном из них Перегудов закупает продукты по меню «Партии еды» в обычном супермаркете и сравнивает итоговую стоимость с ценой коробки.

Проект стартовал в 2014 году практически в то же время, когда были введены первые экономические санкции. Перегудов признавался в интервью, что ситуация была стрессовая. Сейчас «Партия еды» предлагает шесть разных меню, а также фруктовые и овощные сеты и продуты для приготовления десертов дополнительно. Рецепты созданы шеф-поваром Михаилом Степановым.

4. Амансио Ортега, Inditex

Не останавливайтесь, даже если в вас не верят.

luxury-insider.com

Имя этого испанского бизнесмена не самое узнаваемое, зато его детище известно всем. Ещё год назад он боролся за лидерство в рейтинге самых богатых людей мира Forbes.

Ортега родился в семье железнодорожника, его мать работала служанкой. Из-за отсутствия денег он не смог окончить школу и в 13 лет начал работать посыльным в магазине рубашек.

В 14 лет он попробовал себя в роли подмастерья у модельера, но тот сказал, что портного из него не выйдет. И ошибся.

https://www.youtube.com/watch?v=G0jltV53u4s

В 1972 году Ортега открыл свою трикотажную фабрику. Сначала он и его жена сами шили одежду и бельё на заказ в гостиной собственного дома. Когда партнёр отказался выкупать крупную партию товара, супруги решили продать её сами, для чего открыли небольшой магазинчик Zara. Позднее бренд вырос в корпорацию Inditex.

5. Анна Цфасман, «Даблби»

Боритесь со стереотипами, если уверены в своём продукте.

medium.com

Цфасман, по её признаниям, не собиралась открывать собственный бизнес. Она была гендиректором сети «Кофеин» и проработала в компании более пяти лет. Но в 2012 году ушла, не согласившись с желанием инвесторов снизить качество кофейных зёрен. Предпринимательница вернулась на рынок уже со своим проектом. Вместе с шеф-бариста Ольгой Мелик-Каракозовой они отрыли собственную кофейню.

Изначально бывшие менеджеры «Кофеина» собирались открыть сеть магазинов с чаем и кофе, причём планы были амбициозными — 300 точек за полгода. Но собственников арендуемых помещений оказалось проще уговорить на кофейни, и в итоге было решено остановиться на них. Инвесторы нашлись довольно быстро, они вложили в бизнес 1 миллион долларов.

У проекта «Даблби» «скромная» цель: предлагать клиентам один из лучших кофе в мире.

Сейчас в сети более 85 кофеен, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России, Дубае, Барселоне, Праге, Тбилиси. Большинство из них открыто по франшизе.

Одной из сложностей кофейного бизнеса для Цфасман стала борьба со стереотипами: люди настороженно относятся к добавкам вроде сахара, молока и сиропа, к отсутствию еды в кофейне. Однако пока выбранный формат работает. В планах компании открыть бюджетные кофейни DoubleB White и кофейно-алкогольные бары DoubleB Black.

6. Майки Джагтиани, Landmark Group

Найдите, что нужно людям, и дайте им это.

menaherald.com

Семья индийца Джагтиани переехала в Кувейт, а затем отправила сына учиться в колледж в Лондон. Он не оправдал надежд: завалил экзамены, злоупотреблял алкоголем, бросил учёбу и подрабатывал в такси. Джагтиани вернулся на родину и очень скоро остался один: все члены его семьи умерли.

У предпринимателя осталось наследство в 6 тысяч долларов и место в Бахрейне, которое его брат арендовал для торговли до того, как заболел.

Все деньги Джагтиани потратил на покупку детской одежды, которую планировал продавать своим соотечественникам, приезжавшим в Кувейт на заработки.

Поначалу приходилось работать без помощников, но это помогло ему генерировать идеи, которые привлекали покупателей. Например, он установил скамейку для мужчин, чтобы они могли ждать жён. Хотя магазин с полным ассортиментом детских товаров и так был в новинку.

Сейчас принадлежащая Джагтиани компания Landmark Group со штаб-квартирой в Дубае представлена в десяти странах. При этом бизнесмен по-прежнему в ценовой политике старается ориентироваться на средний класс и иммигрантов из Индии.

7. Евгений Дёмин, SPLAT

Не изменяйте своим идеалам, если вы верите, что всё делаете правильно.

belretail.by

Предприниматель начал бизнес с распространения БАДов и чаёв. Но вскоре решил переключиться на создание собственного продукта, и команда приступила к разработке формулы зубной пасты. Головокружительного взлёта не получилось из-за кризиса.

Все деньги уходили на проект, а Дёмин признавался, что в кошельке в то время было пусто, и даже телефон отключили за неуплату.

Даже когда уникальный продукт появился, покупатели не выстроились за ним в очередь: рынок был переполнен дешёвыми разрекламированными товарами.

Проблему могло бы решить удешевление пасты за счёт изменения рецептуры, но Дёмин предпочёл другой вариант — объяснить потенциальным покупателям, почему им нужно выбирать этот продукт.

Так в коробочках SPLAT появились вкладыши с письмами от предпринимателя, благодаря которым запустилось сарафанное радио.

В итоге спрос породил предложение: аптеки и торговые сети разместили пасты на своих полках. Сейчас зубная паста SPLAT продаётся более чем в 40 странах мира.

8. Дональд Трамп, президент США

Превратите себя в легенду, и люди захотят к ней прикоснуться.

cnn.com

История Трампа мало похожа на стандартную историю успеха в стиле «был никем — стал всем». Его отец — успешный предприниматель, застройщик. Дональд Трамп получил хорошее образование: закончил частную школу-интернат, Уортонскую школу бизнеса. Проблем с трудоустройством у него тоже не было: карьеру он начал в строительной компании отца.

Ещё в колледже Трамп реализовал проект по модернизации многоквартирного комплекса, который принёс 6 миллионов долларов чистой прибыли. До 1989 года будущий президент становился успешнее и богаче. Но всё изменил финансовый кризис.

Трамп строил дорогостоящие объекты не на собственные средства. Чтобы наращивать темпы, брались кредиты, которые перекрывались другими займами. В итоге схема не сработала.

Долги Трампа составляли 9,8 миллиарда долларов, в результате чего в отношении компании и его самого была начата процедура банкротства.

Бизнесмена спасло его умение договариваться. Он согласился уступить шести кредиторам 49% своей доли в пятизвёздочном отеле. В обмен на это Трамп получил более выгодные условия для выплат по взятым у них займам.

Бизнесмен отказался от авиакомпании Trump Shuttle, не сохранил право собственности ни на одну из строительных площадок. Ему предложили управлять строительством за скромную зарплату, но разрешили использовать своё имя на зданиях.

Важным имиджевым ходом было сохранение Trump Tower в Нью-Йорке.

Когда я ходил по улицам Нью-Йорка и видел бездомных, то понимал — какие они счастливые люди! Они богаче меня на 9,8 миллиарда долларов.

Дональд Трамп

В 1995 году Трамп предпринимает ещё одну попытку выйти на прежний уровень и организовывает акционерное общество Trump Hotels & Casino Resorts, куда входят оставшиеся у него казино.

Однако падение цен на акции компании в 1998 году вновь заканчивается долгами. В периоды взлётов фирма возвращала себе часть активов, затем накапливала долги и несколько раз объявляла о банкротстве.

Несмотря на финансовые проблемы, Трамп превращает свою фамилию в бренд.

Он запускает телешоу «Кандидат», свою линию бутилированной воды и карту Visa Trump, реализует крупные строительные проекты. Хоть в его биографии слова «банкротство», «суд» и «долги» встречаются чуть ли не в каждой второй строчке, в глазах общественности он всегда выглядел успешным бизнесменом.

Источник: https://Lifehacker.ru/istorii-predprinimatelej/

Ничего личного, это просто бизнес: 6 интересных фактов о мафии

Интересные факты о бизнесе

Половина того, что мы знаем о мафии, заключена во фразу «Я сделаю ему предложение, от которого он не сможет отказаться». Вторая половина — это отдаленное представление о парнях, которые контролируют теневой бизнес и решают проблемы силовым методом.

На самом деле, если отбросить всю киношную эстетику гангстерского образа, мафия — это консолидированная группа, цель которой (как и любого другого предприятия) одна: заработать больше денег. Отличие только в том, что мафия делает это сугубо незаконным способом.

В разных странах есть свой тип организованных преступных сообществ.

И каждое из них имеет собственные традиции и правила. Но все они объединены общим термином «мафия». Тем не менее слово это в классическом определении имеет свое четкое значение и национальные корни, и, до того как оно стало нарицательным, мафией называли преступников исключительно из Сицилии.

Сегодня мы расскажем тебе еще несколько интересных фактов о мафии, о которых ты, возможно, не знал. И не переживай: после этой информации никто не будет подкладывать тебе в постель лошадиную голову.

Как мы уже сказали выше, мафия зародилась на Сицилии.

Произошло это примерно в середине XIX века, и меньше чем за 150 лет эта преступная организация распространила свое влияние далеко за пределы своего острова и даже Италии.

Многие исследователи до сих пор ломают головы над тем, каким образом данная ОПГ сумела запустить свои хищные лапы практически во все сферы жизни по всему миру. Как утверждают некоторые историки, все началось с лимонов.

Так уж получилось, что сицилийская почва очень благоприятна для произрастания цитрусовых. На это обратили внимание местные фермеры во второй половине XIX века и стали заниматься выращиванием лимонных деревьев.

Потенциал у этой отрасли был огромный: ласковое южное солнце благоволило земледелию, а выход в Средиземное море обеспечивал широкие возможности для экспорта. Но препятствием для предпринимателей стали жадные представители высшего класса, которые, видимо по старой феодальной привычке, норовили лишний раз притеснить бедных крестьян.

Вдобавок еще и государство никак не вмешивалось и не защищало фермеров от посягательств на их бизнес. Тогда эти самые производители лимонов решили нанимать частные охранные организации, которые должны были обеспечить их безопасность. А поскольку условия для ведения подобного бизнеса были идеальными, то деньги потекли рекой.

Таким образом обычные сицилийские крестьяне приобрели большую силу и влияние, что впоследствии оформилось в привычный для нас образ мафии.

Эта история очень показательна, поскольку иллюстрирует прямую связь между процветанием преступности и бездействием государства.

Ведь если бы сицилийское правительство в то время лучше защищало интересы своих граждан, то тем не пришлось бы прибегать к оружию.

Как верно сказал один из самых влиятельных боссов мафии ХХ века Калоджеро Виццини, «мафия появилась на свет из-за неспособности государства использовать свою монополию на власть».

Существует много версий происхождения слова «мафия», каждая из которых одинаково изящна и правдоподобна. По одной их них, мафия является аббревиатурой итальянской фразы Morte Alla Francia, Italia Anela («Смерть Франции — вздохни, Италия»), которую кричали сицилийские повстанцы во время противостояния французским захватчикам в XIII веке.

По другой версии, слово «мафия» связано с боевыми отрядами, которых нанимали фермеры для защиты своего имущества. В то время на Сицилии их называли «мафи», что на арабском сленге означало «дерзкий» или «непокорный». В обеих версиях происхождения этого термина лежит воинственный подтекст, подчеркивающий независимость и силу современной мафии.

3. Мафия вдохновлялась тайной сицилийской организацией

Одной из причин могущества мафии, помимо высокой дисциплины, является ее строгая организованность. Структура этого сообщества имеет четкую иерархию, которой беспрекословно подчиняются все его участники.

Есть гипотеза, по которой такой принцип управления мафия частично переняла у секретной организации убийц, которая образовалась в XII веке в ответ на притеснение рабочего класса средневековой сицилийской элитой.

Эта организация промышляла заказными убийствами, а ее секретность и внутренний порядок обеспечивался за счет строгой вертикали управления, где младшие ее члены безукоризненно подчинялись старшим. Предположительно у этой организации было и тайное убежище, откуда они вели свои дела, и располагалось оно в склепе Палермской церкви.

4. Мафия помогала союзным войскам во Второй мировой войне

Здесь как нельзя лучше подходит поговорка «Враг моего врага — мой друг». Так уж получилось, что и союзные войска, и сицилийская мафия имели одного общего врага в лице Бенито Муссолини.

Дело в том, что задолго до начала Второй мировой войны, а именно во второй половине 20-х годов, Муссолини вел активную борьбу с мафией, потому что он, как и все диктаторы, не желал делиться властью. А, как известно, мафиози до той поры обладали в государстве большим влиянием.

И вот, когда пришло время совершить возмездие, сицилийские гангстеры незамедлительно этим воспользовались.

Когда союзные войска должны были высадиться на Сицилии с целью освобождения острова от фашистов, мафия через главного своего представителя в Америке Лаки Лучано сообщила американской армии важные данные относительно расположения вражеских войск. Благодаря этой информации, Сицилию удалось освободить с наименьшими потерями.

5. У мафии есть свои «Десять заповедей»

В 2007 году близ города Палермо был арестован глава сицилийской мафии Сальваторе Ло Пикколо. Во время обыска среди документов следователи нашли листок бумаги с записанным на нем сводом правил. Как оказалось, это был своего рода «кодекс чести» мафии, который лежал в основе порядка этой организации. Вот что из себя представляют эти законы:

1) Никто не вправе вступать в разговор с членом мафии, если он не представлен другим ее членом. 2) Никогда не вступай в связь с женой своего друга или другого члена мафии. 3) Не общайся с полицейскими, только если полицейский не является коррумпированным. 4) Не посещай клубы или бары.

5) Твой долг — всегда быть в распоряжении «Коза Ностры», даже если твоя жена рожает. 6) Всегда приходи на назначенные встречи вовремя. 7) Со своими жёнами нужно обращаться уважительно. 8) Никогда не лги членам своей организации.

9) Нельзя присваивать деньги, которые принадлежат другим членам «Коза Ностры» или их родственникам.

10) В «Коза Ностру» не могут входить те, кто имеет родственников в полиции, чей родственник или родственница изменяют супруге (супругу) и кто не придерживается общеизвестных моральных принципов.

Соблюдение этих заповедей для каждого члена мафии незыблемо, и нарушение одной из них строго карается внутри организации. В некоторых случаях наказанием может служить смерть.

Членом мафии является далеко не каждый человек, который так или иначе сотрудничает с этой организацией. Это особый титул, подразумевающий высокий статус в криминальных кругах, которому сопутствуют как некоторые привилегии, так и обязательства.

В 1994 году член мафии Маурицио Авола, который был своего рода штатным киллером, начал сотрудничать со следствием и выдал несколько секретов, связанных с «Коза Нострой». В частности, он рассказал об особом ритуале посвящения в ряды членов мафии, которому подвергся и сам Маурицио в 1983 году.

В присутствии крестного отца он прочел клятву верности и проткнул иглой палец, после чего окропил своей кровью изображение святого, которое затем предалось огню. Так примерно и происходит посвящение в мафию.

Обряд этот имеет явный религиозный оттенок, что еще раз доказывает важность соблюдения данной традиции и святость мафиозного титула.

Исторические факты, которые заставят тебя меньше романтизировать историю

Источник: https://BroDude.ru/nichego-lichnogo-eto-prosto-biznes-6-interesnyh-faktov-o-mafii/

10 вдохновляющих историй о начале бизнеса

Интересные факты о бизнесе

читать полностью

Ещё учась в магистратуре МГИМО, Юлия Лукоянова решила пойти работать в консьерж-сервис.

Начав с должности ночного консьержа, девушка постепенно осваивала тонкости работы с важными гостями, набиралась опыта и заводила связи с нужными людьми.

Год назад она открыла свою консьерж-службу, которая, помимо прочего, стала помогать экспатам освоиться в Москве. Теперь Capital Concierge обслуживает порядка 150 частных лиц и два десятка корпоративных клиентов.

Как два шведа превратили телефонный справочник в сайт отзывов Yell

читать полностью

В 2011 году Йоаким Грёнваль и Матиас Эклеф, у которых уже был опыт запуска интернет-проектов в Швеции, взялись за компанию «Жёлтые страницы».

У неё была большая база данных с телефонами российских компаний, но бумажными справочниками уже никто не пользовался. Тогда шведы решили идти в интернет. За несколько лет сайт Yell.ru наполнился отзывами посетителей о работе разных фирм.

Без особых затрат трафик увеличился в десять раз, появились первые рекламодатели, а этим летом компания подняла новый раунд инвестиций.

Как заработать на старинных фотографиях

читать полностью

Журналист Анастасия Сухомлинова и фотограф Георгий Кеймах подружились во время учёбы на историческом факультете РГГУ.

Оба увлекались историей Америки и фотографией, поэтому решили открыть фотоателье со старинными плёночными фотоаппаратами и мгновенной проявкой фотографий.

Сначала они работали на городских мероприятиях, затем их стали приглашать на свадьбы, дни рождения и корпоративы. Сейчас предприниматели зарабатывают на одном мероприятии от 30 до 140 тысяч рублей.

Как студент заработал на необычных шоколадках

читать полностью

Однажды студент Высшей школы экономики Олег Гуськов захотел сделать небольшой подарок своей девушке, но не нашёл в магазине сладостей ничего интересного.

Тогда он подумал, что хорошо бы делать шоколадки с разными наполнителями на заказ. Он закупил сырьё, договорился с рестораном о штучном производстве и окупил затраты за три месяца.

Сейчас Mixville может выпускать до трёх тысяч шоколадок в день, в ассортименте также мюсли, макаруны и торты.

Как сотрудник музея сделал сервис подбора тарифов

читать полностью

После 20 лет работы в Дарвиновском музее Кирилл Наседкин решил начать собственный бизнес. Он обратил внимание на то, что его знакомые плохо ориентируются в том, сколько денег они тратят на мобильную связь.

Запутанная система тарифов, которую поддерживают российские операторы, привела к тому, что их клиенты выбрасывают на ветер десятки тысяч рублей в год.

Сейчас его компания обслуживает около 800 компаний, помогая им сократить расходы на связь.

Как менеджеры «Газпрома» стали продавать странные духи

читать полностью

Когда работа в «Газпроме» стала невыносимо скучной, Илья Волков и Александр Лушин задумались о создании собственного дела. Днём они ходили в офис, а по ночам вели переговоры с американским производителем духов Demeter.

Получив первую партию флакончиков со странными запахами вроде опилок или конюшни, партнёры уволились из корпорации и полностью погрузились в бизнес.

Теперь они продают парфюм в «Цветном», «Охотном ряду» и аптеках «Старый лекарь», а оборот компании составляет 5–6 миллионов рублей в месяц.

До 37 лет Лейла Канторович работала в крупных корпорациях Shell, Halliburton, группе «Сумма». После рождения третьего ребёнка она решила заняться собственным делом и купила франшизу японских кофеен Beard Papa’s.

Первые две точки оказались неприбыльными, поэтому через девять месяцев работы их пришлось закрыть. Проанализировав ошибки, Лейла сменила название на «Пафф Поинт», поменяла фирменный стиль и добавила к сладким профитролям сэндвичи.

Сейчас её сеть насчитывает восемь кафе, оборот компании — 10 миллионов рублей в месяц.

Как московский девелопер стал продавать вертолёты

читать полностью

Владелец компании «НДВ-Недвижимость» Александр Хрусталёв увлёкся авиацией, научился водить вертолёт, а потом понял, что его негде хранить.

К решению вопроса бизнесмен подошёл с размахом: год назад он открыл первый в России вертолётный мультицентр, где можно и заказать аэротакси, и купить себе вертолёт, и поставить его на стоянку.

Сейчас Heliport Moscow рассчитан на базирование 200 единиц техники, основной доход компании приносит продажа вертолётов.

Как работает служба шеф-поваров по вызову

читать полностью

Победив в кулинарном шоу, Рафаэль Казумян вложил часть призовых денег в открытие своего дела. Его сервис помогает москвичам попробовать блюда из ресторанов не выходя из дома, а поварам — отдохнуть от надоевшего салата «Цезарь» и приготовить ризотто по рецепту своей бабушки. Цены на выездной ужин начинаются от 9 тысяч рублей, и каждую неделю служба выполняет от четырёх до 11 заказов.

Как менеджеры делают десерты для ресторанов

читать полностью

Михаил и Евгения Нюнины загорелись идеей войти на ресторанный рынок после отпуска за границей. Сначала они вложились в открытие своего ресторана, но вскоре поняли, что он вряд ли когда-нибудь станет популярным.

Тогда они увезли из помещения итальянскую мебель и сконцентрировались на производстве десертов. Эта бизнес-идея в итоге выстрелила. Теперь предприниматели поставляют по 800 пирожных и тортов в известные московские рестораны.

 В зависимости от сезона их выручка составляет от 700 тысяч рублей в месяц. И даже введение санкций не пугает начинающих кондитеров.

Источник: https://www.the-village.ru/village/business/sdelal/173061-sborka-sdelal-sam

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.