Бизнес-идея: Корт для сквоша

Сквош на бизнес-поле, или Как стать руководителем-чемпионом

Существует множество взглядов на то, что такое бизнес, как им управлять, и каким должен быть руководитель. Для того, чтобы передать эти знания, создано значительное количество бизнес-школ. Преподавательский состав в этих заведениях прикладывает недюжинные усилия, чтобы с максимальной точностью передать слушателям знания, бизнес-дух и настрой.

На мой взгляд, вся эта работа должна быть подчинена одной цели – созданию лидеров и победителей. Задача эта архисложная. Относительно просто ознакомить с экономической теорией или теорией управления, но сделать чемпиона… Именно умение бороться, побеждать и не сдаваться я считаю самым важным качеством для управленца.

Более того, нужно еще учить тому, как делать это достойно и красиво.

Дух чемпиона не взрастить на ниве теории. С этим духом не рождаются. Его прививают, воспитывают и выводят на уровень привычки, автоматизма, образа мысли, мышечной памяти. Требуется особый «симулятор», с помощью которого тело управленца могло бы автоматически отрабатывать множество вызовов, не требуя каждый раз остановки при выборе способа и силы реакции.

«Бизнес-симулятор» для руководителя должен обучать:

• ощущать себя победителем;
• мыслить как победитель;
• движению с высокой скоростью;
• гибкости и упругости;
• держать удар.

Задачи очень амбициозные, и может возникнуть сомнение в том, что такой «симулятор» может быть создан. Во-первых, когда разговор идет о руководстве, то он должен вестись исключительно с амбициозных позиций.

Во-вторых, такой тренажер есть. Это – сквош.

Жесткий, мужской, высокоскоростной спорт, с абсолютно ювелирной точностью передающий всю драматургию бизнес-среды, требующий от игроков соответствия высочайшим бизнес-стандартам.

Ощущать себя победителем

Каждый человек, а особенно руководитель, ведущий за собой людей, за которых приходится нести ответственность, способен и должен знать на вкус то, что зовется победой.

Самый важный результат работы руководителя компании – уверенность, достоинство и самоуважение сотрудников его компании.

Для моих постоянных критиков специально оговорюсь: прибыль – это следствие хорошего самочувствия компании и, в первую очередь, людей, которые в ней работают.

Когда-то, лет 25 назад, и ларечник воспринимался очень успешным. Время очень быстро меняет требования к качествам, необходимым для успеха. То, что прощается сейчас, станет тупиком в ближайшем будущем.

Только те, кто спешит меняться и расти, смогут перейти на следующий уровень.

Если вы начали играть в сквош, выдержали первое занятие, пришли на второе занятие и дотянули до третьего, то вы уже впрыснули себе в вены эликсир победителя. Вы уже можете управлять собой и своими сотрудниками так, чтобы снова и снова создавать в своей компании атмосферу победы.

Мыслить, как победитель

Роль руководителя – вести свою компанию на вершину, имея совершенно четкое представление, что путь этот будет болезненным. Дорога к радости и эйфории лежит через боль и страх, неуверенность и предательство, разочарование и выгорание. Со всеми этими напастями нужно будет справляться на протяжении всего пути к победе.

Важно то, что уметь побеждать свои страхи и апатию должен не только руководитель, а и сами сотрудники: его команда. Подобные знания и навыки бесценны. Только теория тут никак не поможет. Нужно иметь опыт, чтобы чувствовать на «кончиках пальцев», что значит преодоление непреодолимого.

В реальной жизни этой практике, с одной стороны, мешает обилие постороннего шума, исходящего от социума, который скор на злую критику, а с другой, желание не потерять уважение в глазах окружающих.

К сожалению, по этим причинам многие из нас не имеют положительного опыта преодоления своих, собой же установленных лимитов и не могут получить драгоценное видение того, что ограничения-то на самом деле виртуальны.

Совсем другое дело, когда есть возможность на корте каждые пятнадцать минут наблюдать, как свой внутренний лимит исчезает, разваливается, отодвигается.

Нигде в офисной или цеховой жизни невозможно с такой скоростью отрабатывать навык разрушения веры в свои ограничения.

Благодаря бешеной динамике их исчезновения, неминуемо появляется сначала аккуратное подозрение, что подобное может происходить с другими личностными ограничениями, а затем приходит привычка специально разбивать любой лимит, лишь только он появляется в восприятии.

Движение с высокой скоростью

Скорее всего, для вас призыв быть быстрым звучит банально. О важности скорости не говорит только самый ленивый. Однако мало кто имеет истинное представление о том, что такое скорость, как ты себя чувствуешь на скорости, что требуется от тебя для скорости.

Более того, руководитель рискует авторитетом и потерей уважения, если ругает и возмущается медлительностью своих сотрудников, демонстрируя при этом топтание на месте и сидячий образ жизни. Повторяйте хоть сто раз «скорость» – быстрее вы от этого не станете.

Скорость надо чувствовать внутри себя. Она должна пульсировать в мышцах, мыслях, венах. Скорость – это привычка, которую можно выработать. Скорость – это оружие, которым надо уметь пользоваться.

Когда мы говорим «сквош», мы подразумеваем скорость. Нет совершеннее симулятора, чтобы научиться управлять скоростью. Сквош научит вас быть быстрыми.

Он перестроит ваш организм так, чтобы вы могли стать гепардом. Вы узнаете, как можно рассекать воздух с помощью своей силы и своего тела.

В этом еще одна существенная польза, которую невозможно переоценить! Сквош учит верить в себя и не прятаться за механизмы и гаджеты.

Гибкость и упругость

Известно, что системой управляет самый гибкий ее элемент. Гибкость руководителя, способность адаптироваться, гнуться и не ломаться под нагрузками – первый параметр управленческой гигиены и защиты от выгорания.

Руководитель любого уровня испытывает колоссальные нагрузки, пожалуй, такие же, как крыло самолета при взлете и посадке. Параметр гибкости, упругости позволяет на время, принимая удар, изменять профиль и при этом не ломаться.

Уникальная способность для повышения уровня надежности и живучести. Научиться быть гибким в работе руководителю надо как можно скорее.

В сквоше все построено на гибкости. Если вы будете наблюдать за движением игроков сверху, то увидите, что они рисуют своими телами дуги. Удар по мячу тем жестче, чем рука мягче. Чтобы отбивать мяч, вам надо все время сгибаться, наклоняться, тянуться.

При этом, в долю секунды вы должны выстрелить своим телом, как если бы вы были сжатой до предела пружиной.

Проделывая подобное со своим телом, вы механически закрепляете в себе стиль быть гибким и способным перенести себя в пространстве в другую точку, как делаете это на корте, чтобы успеть поднять мяч, оставленный там вашим соперником в надежде, что у вас нет сил успеть туда.

Держать удар

Руководитель должен уметь выдать максимальное количество энергии, усилий, позитива в момент, когда ни у него, ни у его сотрудников уже на это нет сил. Чемпион отличается от других лишь тем, что он встает тогда, когда уже нет сил подняться. В этом вся разница.

Этот драгоценный навык, нужный для победы, тоже вырабатывается с помощью упражнений. Более того, в программах профессиональных спортсменов этому финальному взрыву уделяется отдельное внимание. В бизнесе люди должны быть обучены подобным образом.

Дело, ведь, не только в физической силе, но и в мозгах – в ходе мыслей.

Тренировка в сквош заставляет совершать этот рывок не раз и не два. Вы должны делать его постоянно. Игра строится на том, что без привычки мобилизоваться не получится играть. Уникальность «бизнес-симулятора» сквош в том, что ваш мозг и тело в каждой отдельной тренировке десятки раз проходят через мобилизацию, переводя ее из статуса «подвиг» в статус «рутина». И это – здорово!

Источник: https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1986192-biznes-simulyator-skvosh-ili-kak-sozdat-chempionov

Бизнес-идея открытия сквош-корта

По сути, это модифицированный вариант тенниса. Игра так же проводится на корте, однако правила другие.

Первый игрок совершает подачу, а другой – отбивает ее, причем допустим удар и с лета, и после одного касания мяча пола.

Проигравшим в этой игре считается тот, кто допускает попадание мяча в зону аута или отбивает его после нескольких касаний пола.

По сути, освоить сквош несложно, особенно, если у человека есть опыт занятий теннисом.

К сожалению, не во всех городах есть профессиональные сквош-корты и на бизнес-идее открытия сквош-корта можно неплохо заработать.

Многие люди в провинции даже не знают о существовании столь увлекательной игры.

На популяризации данного вида спорта и открытия сквош-корта можно построить собственный бизнес.

Разумеется, на начальном этапе для этого потребуются внушительные финансовые и временные затраты, однако и ожидаемая прибыль будет высокой.

С чего начать открытие сквош-корта

Чтобы открыть профессиональный сквош-корт, необходимо найти помещение с размерами, которые будут соответствовать определенным стандартам.

Высота стен должна составлять не менее 564 сантиметра. В противном случае обустроить полноценную площадку для занятий сквошем не получится.

Следующей сложностью является поиск тренеров. Найти их не так просто, особенно в провинции. Однако эта проблема решается достаточно просто.

Начинающий бизнесмен может сам овладеть подобным видом спорта. Возможно, для этого ему нужно будет пройти обучение в другом городе.

Идеальным вариантом станет освоение сквоша вместе с другом-помощником, которого в последующем можно будет взять на работу тренером.

Какое оборудование выбрать для открытия сквош-корта

Чтобы открыть профессиональную площадку для этой игры, необходимо приобрести качественное спортивное оборудование.

Оптимальным вариантом считается приобретение готового пакета.

Его стоимость составляет около полутора миллиона рублей. Однако есть и бюджетные модели, которыми можно оборудовать небольшие по площади корты.

Бизнесмену также нужно будет приобрести комплект мячей (стоимость варьируется от 80 до 200 рублей за штуку), ракетки (от 2 до 10 тысяч рублей), кроссовки и повязки на голову.

Сколько можно заработать на открытии сквош-корта

Какую прибыль может приносить сквош-корт:

Это зависит от посещаемости площадки.

Час игры в среднем стоит 1 тысячу рублей, индивидуальное занятие с тренером обойдется в 2 раза дороже.

Таким образом, за день можно получить доход в 20 тысяч рублей, а за месяц – в 500 тысяч рублей.

Сколько нужно денег для старта

Для строительства и обустройства двух кортов потребуется 3 000 000 руб. Стоимость оборудования сквош — корта составляет от 1 000 000 до 1 500 000 руб. Отечественное оборудование обойдется предпринимателю дешевле. Клуб должен быть оснащен достаточным количеством ракеток и мячей. Стоимость одной ракетки 3 000 руб., а мяча-150 руб.

Помимо кортов в помещении должны быть раздевалки и душевые кабинки. Для посетителей устанавливаются емкости с водой и автоматы по продаже воды и соков. На ремонт и оборудование помещений будет потрачено 1 000 000 руб.

Текущие расходы: аренда помещения, зарплата сотрудников, оплата коммунальных услуг – 100 000 руб.

Какой ОКВЭД указать при регистрации

ОКВЭД 93.11 – деятельность спортивных объектов

Какие документы нужны для открытия

В качестве организационно – правовой формы предприятия рекомендуется зарегистрировать индивидуальное предпринимательство (ИП). Регистрация не сложная, занимает не более недели. Отчетность упрощенная. Документы подают в федеральную налоговую службу.

Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса

Спортивные клубы оплачивают единый налог на вменяемый доход (ЕНВД) в размере 15%.

Нужно ли разрешение для открытия

Для устройства сквош — корта не требуется специальных разрешений и лицензий. Помещения должны отвечать нормам пожарной безопасности.

Технология устройства сквош корта

Корт для игры сквош представляет собой прямоугольный блок, имеющий четыре вертикальные стены: переднюю, боковые и заднюю стеклянную стену. Международные стандарты корта: 9,75 м в дину и 6,4 м. в ширину. Несущую стену корта делают из керамического или силикатного кирпича, толщиной не менее 20 см., для выдерживания нагрузки.

Стены — ровные, строго вертикальные, без наличия выступов. Несущие стены после монтажа не должны деформироваться. На полу укладывают цементную стяжку. Она должна быть исключительно гладкой, без выбоин, трещин, отслоений. Поверхность пола должна быть чистой, без пятен масла и жиров, а также мусора и других загрязнений.

Стяжкой из цемента укрепляют заднюю стеклянную стену на расстоянии 50 см от корта. Ее толщина в данном месте 20 см и выполняется из цемента марки 400.

Чтобы не нарушить конструкцию корта, на потолке нельзя устанавливать никакие коммуникации.

Источник: https://teletype.in/@be_millioner/ry0bCV8R7

Бизнес идея: как открыть теннисный корт

Спорт в современном обществе становится всё более популярным, чему способствует отчасти пропаганда, отчасти смена парадигм, но не всеобщая доступность, как это было раньше к сожалению.

Хоккей, футбол, плавание, каратэ, теннис, гимнастика – все виды спорта интересны в массах и на фоне частных арен становятся объектом пристального внимания бизнесменов.

За это предпринимателей винить не стоит, потому что даже в коммерческом подходе есть огромные плюсы не только для владельца, но и для общества.

Поэтому рассмотрим пример ведения бизнеса, основанного на спортивной тематике. А именно организация теннисного корта. Теннис сам по себе не новшество в мире отечественного спорта, в отличие, например, от кёрлинга. Он давно и прочно сидит в умах, да и у нас в стране в этом виде есть хорошие достижения.

Но прежде чем открывать корт, нужно позаботиться о ряде вопросов:

1. Провести анализ рынка. Это нужно, чтобы предварительно понимать, есть ли в вашей региональной нише конкурирующие фирмы. Особенно важен этот момент при создании бизнеса в небольшом городе.
2. Проанализировать риски. Среди них можно выделить небольшое количество потенциальных клиентов, которое приведёт к отсутствию спроса в конкретном месте.
3. Спрогнозировать перспективы. Речь идёт о том же количестве аудитории, какова её платёжеспособность и заинтересованность спортом.
4. Подготовить анализ начальных инвестиций. Во-первых, нужно качественно расписать каждый пункт, который потребует денежных вливаний. Во-вторых, реально оценить свои возможности по вливанию. Какую часть средств вы сможете выделить на реализацию своего проекта, а какую часть придётся занимать у банка. (Благо, у банков сегодня есть выгодные предложения для тех, кто хочет начать свой бизнес с нуля).
5. Проанализировать финансовые и другие возможности по строительству нового теннисного корта или приобретению готового.

После детального разбора вышеуказанных моментов, можно приступать к созданию бизнес-плана, по которому будет вестись реализация проекта.

Открыть теннисный корт с нуля

В отличие от других сфер бизнеса, найти помещение, которое подойдёт для создания качественного и профессионального теннисного корта – задача не из лёгких. Так как аренда такого помещения вкупе с закупкой необходимого оборудования обойдётся дорого.

Поэтому, для начала нужно определиться, какой вид теннисного корта вы планируете открывать.

Закрытый теннисный корт – отличается большей рентабельностью, поскольку не подвержен влиянию сезонных перепадов температуры и изменений в погодных условиях. Может работать круглый год. Но подобный вариант выходит значительно дороже по всем показателям.

Открытый теннисный корт – более дешёвый вариант, но действовать будет только в тёплое время года. Подобный вариант часто выбирают для возведения на территории отелей, пансионатов, детских оздоровительных лагерей и санаториев.

Для строительства теннисного корта нужно будет заключать договор со строительной компанией, у которой есть специализация на строительстве именно спортивных сооружений. Потому что у каждого вида спортивного поля своя специфика. Так, в теннисном корте большую роль будет играть настил. И строитель, взявшийся за ваш подряд должен понимать специфику своей работы.

Если говорить об открытом корте, то можно рассматривать вариант аренды грунтового корта, на котором в сезон возводится профильное покрытие. Но так как эксплуатировать его можно будет только на протяжении трех – четырёх месяцев за год, ожидать большую прибыль не приходится.

Для успешного и более масштабного бизнеса подходящим признаётся именно строительство закрытой площадки. Несмотря на дороговизну, рентабельность его будет значительно выше. А значит, и окупаемость придёт скорее.

Часто для подобных целей арендуют помещение бывшего ангара. При должном обустройстве получается качественная и популярная арена. Но ангары также бывают разными, поэтому придётся выбирать из наиболее перспективных предложений.

Закрытый корт выгоден, но нужно заранее планировать столь большие вложения. Потому как выкладывать 200 тысяч долларов не каждому под силу. Зато подобные инвестиции хорошо стыкуются с дальнейшем расширением бизнеса. Ведь после успешного запуска одного теннисного корта можно расширить количество до трёх – четырёх, что усилит финансовую выгодность проекта.

Регистрация бизнеса

Стандартная процедура регистрации предпринимательского права в государственных органах. Не имеет сложностей в особенности для тех, кто делает это не в первый раз.

Также можно обратиться в компанию, которая ускорит процесс получения бумаг за определённую плату и сделает всё сама.

  Но помимо стандартной регистрации и уплаты госпошлин, предпринимателю, желающему открывать собственный теннисный корт, потребуется получение разрешающих документов от СЭС и пожарного надзора.

Именно из-за многочисленных бумажных волокит, а также из-за дальнейшей необходимости вести бухгалтерскую отчётность, многие предприниматели выбирают вариант передачи дел сторонней фирме на аутсорсинг. Такой подход не экономит деньги, но значительно снижает затраты по времени.

Бухгалтерскую отчётность же можно вести самому, однако это будет отнимать время, особенно в период сдачи отчётов в налоговую. А время вам понадобиться для ведения дел, планирования и принятия мер по развитию.

Поэтому бухгалтера можно нанимать со стороны и не включать в штат. Это позволит сэкономить на окладе, потому что будут оплачиваться непосредственно услуги, и на времени.

Потому финансовая отчётность будет снята с ваших плеч.

Услуги для клиентов

Что может предложить организация, владеющая теннисным кортом, своему клиенту? Кажется, ответ очевиден. Но на самом деле, разнообразие услуг также повысит эффективность всей фирмы, а соответственно и её доход.

• Индивидуальные занятия на теннисном корте. Клиенты, особенно состоятельные будут рады наличию такой услуги. Многие сейчас выбирают программы индивидуальных тренировок, когда профессиональный инструктор может эффективно провести ряд занятий.
• Занятия с тренером на закрепление и улучшение навыков. Не всегда кортом будут пользоваться лишь новички. Поэтому профессиональные тренировки, рассчитанные на уже владеющих базовыми навыками, значительно расширят круг ваших потенциальных клиентов.
• Сдача в аренду на время. Сюда относятся не только игры в теннис. Это может быть и бадминтон, и командный теннис и другие виды. А если при этом будет предоставляться и спортивный инвентарь, то услуга войдёт в разряд самых популярных. К тому же, можно сдавать в прокат столы для настольного тенниса, устанавливая их в определённое время на самом корте.
• Корпоративные предложения. Многие компании проводят корпоративную политику, когда сотрудникам предоставляется скидка на посещение того или иного спортивного зала. Особенно, если организация состоит из нескольких офисов в одном городе.

Оснащение для теннисного корта

Само по себе поле для игры в теннис – часть дела. Если вы рассчитывайте на постоянное посещение клиентами вашего зала, будьте готовы предоставить им все удобства, связанные с этим видом спортивного отдыха. Только качественный подход по всем пунктам будет способствовать привлечению большего количества народа.

1. Санузлы. Игра игрой, а естественные потребности нужно удовлетворять. И если посетители будут вынуждены бегать в перерывах по снежной дорожке за ближайшие гаражи, то хорошей репутации вам не видать. Да и в любом случае – туалеты с водопроводом – обязательная часть любого «заведения».
2. Душевые. Так как теннис – всё-таки вид спорта, то каждому из ваших посетителей будет приятно и, более того, необходимо переодеться и по возможности принять душ.
3. Спортивный инвентарь. Конечно можно надеяться, что каждый посетитель вашего корта будет брать с собой и ракетки и теннисный мяч, но вы всё же планируете серьёзное заведение. Поэтому минимальное оснащение помимо качественного покрытия и сетки необходимо предоставлять.
4. Раздевалки. Даже в летний период игроки будут переодеваться в спортивную форму и обратно. Шкафчики и лавочки – минимум, что вы обязаны будете предложить.
5. Оборудование для офиса. Помимо собственно клиентов, играющих на вашем поле, будут и сотрудники. В том числе и вы сами должны будете вести дело. Поэтому стандартный офисный набор из оснащенных рабочих мест, телефона и выхода в интернет обязателен.
6. Барная стойка. Единственное из всего списка необязательное оснащение. Однако организация бара с соками, напитками и водой повысит все показатели, включая прибыль. Поэтому стоит задуматься и о ней.

Персонал

На начальном этапе вам не потребуется большой штат сотрудников. Однако в одиночку также справиться невозможно. Поэтому, минимальный набор персональных сотрудников должен включать:

• Тренер. Одного тренера на первом этапе будет достаточно. В дальнейшем, если дело стартует быстро и будет спрос, можно нанять второго для сменной работы. А при запуске дополнительных кортов увеличить состав.
• Технический работник. Один человек. Этот сотрудник будет отвечать за технические моменты работы корта и вовремя реагировать на проблемы.
• Уборщица. Минимум одни человек, в зависимости от часов работы корта и количества посетителей.
• Администратор. При старте бизнеса предприниматель сам может исполнять эти обязанности, чтобы снизить затраты. Однако позже себя лучше разгрузить. Администратор будет общаться с клиентами, принимать заказы на бронь зала, регистрировать и всячески консультировать аудиторию.

Помните, что количество персонала зависит от того, как работает ваш теннисный корт. И если планируется работа в полторы или две смены, то нельзя будет рассчитывать на одного человека на должность. Соответственно, возрастут и затраты в зарплатный фонд. Хотя одновременно увеличится и прибыль.

Ежемесячные расходы фирмы

• теннисного корта и его эксплуатация
• Расходы на зарплату персонала
• Расходы по поддержанию качества настила и спортивного инвентаря
• Расходы по пополнению инвентаря для ввода новых услуг и увеличению количества посетителей
• Расходы по пополнению запасов для бара
• Налоги
• Коммунальная составляющая
• Аренда

Основные же доходы формируются из посещений вашего поля. Сюда входят и бронирование зала, и плановые занятия с тренером, и сдача в аренду организациям для проведения мероприятий, и доход от продажи напитков в баре.

Итог

Строительство собственного теннисного корта – удовольствие не из дешёвых. Большие капиталовложения требуются для создания качественного покрытия и сопутствующих элементов.

Если запланировано построить и запустить крытый вариант, то расчёт начинается от 150 тысяч долларов. Сам же бизнес и его окупаемость будет зависеть от изначально рассчитанных факторов посещаемости и интереса со стороны потенциальной аудитории.

Стандартно, выход на чистую прибыль занимает не менее трёх лет.

По статистике, установочный капитал должен составлять не менее 20 миллионов рублей. Ежемесячная же прибыль – в районе 250 тысяч рублей. Однако эти показатели усреднены. Потому как на них влияет региональный фактор, численность потенциальной аудитории, грамотная маркетинговая политика, ценообразование и даже экономическая обстановка в стране и конкретно в регионе запуска бизнеса.

К тому же, если расширение будет происходить раньше выхода на чистую прибыль, то рентабельность в рамках всего бизнеса будет увеличиваться, а сроки соответственно сокращаться.

В любом случае, все риски и стратегии развития должны быть изначально продуманы и прописаны в бизнес-плане. Только так можно добиться стабильности в запуске и развитии собственного дела.

Особенно такого масштабного, как собственный теннисный корт.

Источник: http://businessmens.ru/article/biznes-ideya-kak-otkryt-tennisnyy-kort

Бизнес как сквош: пять причин взяться за ракетку

К сожалению, уверенность в принятии быстрых решений, будь то сквош или бизнес, не зависит от волшебной формулы и приходит только путем проб и ошибок. Можно потратить два года на корте, чтобы научиться понимать, когда держать оборону, а когда идти на прорыв.

Впрочем, бизнес способен удивлять на протяжении куда большего времени, создавая время от времени все новые вызовы. Но, как и в игре в сквош, именно эти бесконечные проблемы делают процесс увлекательным.

Сквош был бы скучным, если бы вы снова и снова повторяли один и тот же удар, и бизнес в этом ничем не отличается.

Управление неопределенностью

Корпоративная стратегия заключается в управлении неопределенностью: бизнесмену необходимо разработать набор сценариев для развития и роста, которые позволяют компании реагировать на меняющуюся среду.

В сквоше это называется возвращением в центр, где игрок находится в лучшем положении, чтобы отбить следующий удар противника. Опытные игроки, осуществляя удар, всегда вернутся в центр перед тем, как сделать следующий.

С этой позиции игрок может быстро получить доступ к любой части корта и отбить удар противника с минимальным усилием.

Однако, чтобы своевременно вернуться в центр, игроку необходимо выбирать путь к мячу, который позволит сохранить гибкость и удержать баланс центра тяжести.

Ведь иначе, бросившись прямиком на мяч, игрок рискует оказаться в положении, из которого будет крайне затруднительно вернуться в центр, — это позволит оппоненту реализовать свой шанс.

В свою очередь, для компаний, выбирающих рискованные и однонаправленные стратегии, подобная ставка может обернуться трудностями или даже невозможностью быстрой перестройки в случае изменения рыночной конъюнктуры.

Это особенно заметно в периоды рыночных потрясений и спадов: пока компании разворачиваются, чтобы вернуться в центр, их ниши зачастую бывают уже заняты новыми лидерами.

Поэтому, если какая-то компания запускает выигрышный продукт или опережает рынок, перестраивающийся в течение такого периода, конкуренция не может адекватно реагировать, и такая компания может занять лидирующие позиции на рынке.

Примером подобной компании является Amazon, которая, воспользовавшись неработоспособностью бизнес-моделей конкурентов с большими расходами (таких как Webvan, Kozmo и Pets.com), успешно преодолела кризис доткомов 2000-х — 2001-х годов и вышла из него лидером рынка онлайн-покупок.

Сдерживание конкурентов

Когда физическая подготовка и техника игрока достигают определенных высот, сквош становится игрой на выносливость, цель которой — удерживать соперника в обороне до тех пор, пока вы не одержите победу. Поэтому удары опытных игроков нацелены на то, чтобы поставить другого игрока в оборону, переместив их на заднюю часть корта, чтобы затем совершить победный удар.

В бизнесе многие считают, что достаточно создать определенный «выигрышный продукт», чтобы опередить конкурентов и продвинуть компанию на первое место.

Тем не менее в случае прорывных технологий правильной стратегией будет постоянно подталкивать ваших конкурентов к оборонительной позиции, из которой они не могут атаковать вас.

Apple — хороший тому пример: продолжая выпускать новые продукты или существенные обновления текущих, компания удерживает своих конкурентов в обороне. Все это позволяет Apple раз ра разом укреплять лидерство на рынке и определять направление его развития, в то время как конкурентам остается лишь догонять.

Управление динамикой

Если на корте соперник навязывает вам игру на выносливость, то нет ничего лучше, чем изменить темп, тактику игры или добавить элементы непредсказуемости для того, чтобы воспользоваться преимуществом, пока противник будет адаптироваться к новой ситуации. В бизнесе точно также: если вы сражаетесь с конкурентами, а поединок не может выявить лидера, вам нужно изменить ход игры.

Темп в случае бизнеса означает скорость выхода на рынок собственных новинок, а также реакцию на действия конкурентов и внедряемые ими продукты. Изменяя его, вы можете отбросить соперников, переместившись в более конкурентоспособную позицию. Изменить темп вовсе не означает ускорить его. Порой также необходимо и замедлиться, чтобы подготовиться к выпуску более качественного продукта.

Тактика и непредсказуемость

Быть непредсказуемым рискованно, но как в сквоше, так и в бизнесе нужно уметь подстраиваться под любого соперника, и нельзя чего-то добиться, все время оставаясь в безопасности.

Изменяя тактику в бизнесе, вы пересматриваете подход к основным точкам продаж ваших продуктов вплоть до перехода к совершенно другому базису. Иными словами, вы меняете целевой рынок ваших продуктов, как это сделала Apple со своим iPod, перейдя с рынка проигрывателей на рынок продажи музыкальных произведений.

Другим хорошим примером может быть финский производитель тракторов Valtra, предложивший своим клиентам полную кастомизацию, начиная от спецификации, заканчивая присутствием заказчика на производстве.

Впоследствии эта компания стала своего рода Dell в сфере тракторной промышленности, полностью изменив базис продаж и взаимоотношений с конкурентами по принципу массовой кастомизации.

Источник: https://www.forbes.ru/forbeslife/371077-biznes-kak-skvosh-pyat-prichin-vzyatsya-za-raketku

Идея открытия сквош-корта – Бизнес Лейка

До недавнего времени данное словосочетание навело бы на меня недоумение, т.к. я не особо представлял, что же это такое и, тем более, как на этом можно заработать. Но сейчас я помогу разобраться и вам, будет очень интересно.

Не секрет, что в нашей стране набирают популярностью экзотические виды спорта, к числу которых относится сквош. По сути, это модифицированный вариант тенниса. Игра так же проводится на корте, однако правила другие. И если мы предложим и хорошо разрекламируем данный вид “спорта” в своём городе первыми, есть вариант заработать хорошие деньги!

• Первый игрок совершает подачу, а другой — отбивает ее, причем допустим удар и с лета, и после одного касания мяча пола.
• Проигравшим в этой игре считается тот, кто допускает попадание мяча в зону аута или отбивает его после нескольких касаний пола.

По сути, освоить сквош несложно, особенно, если у человека есть опыт занятий теннисом.

Многие люди в провинции даже не знают о существовании столь увлекательной игры.

Разумеется, на начальном этапе для этого потребуются внушительные финансовые и временные затраты, однако и ожидаемая прибыль будет высокой.

С чего начать

• Чтобы открыть профессиональный сквош-корт, необходимо найти помещение с размерами, которые будут соответствовать определенным стандартам.

Высота стен должна составлять не менее 564 сантиметра. В противном случае обустроить полноценную площадку для занятий сквошем не получится.

• Следующей сложностью является поиск тренеров. Найти их не так просто, особенно в провинции. Однако эта проблема решается достаточно просто.

Бизнесмен может сам овладеть подобным видом спорта. Возможно, для этого ему нужно будет пройти обучение в другом городе.

Идеальным вариантом станет освоение сквоша вместе с другом-помощником, которого в последующем можно будет взять на работу тренером.

Какое оборудование выбрать

Чтобы открыть профессиональную площадку для этой игры, необходимо приобрести качественное спортивное оборудование.

Оптимальным вариантом считается приобретение готового пакета. Его стоимость составляет около полутора миллиона рублей. Однако есть и бюджетные модели, которыми можно оборудовать небольшие по площади корты.

Бизнесмену также нужно будет приобрести комплект мячей (стоимость варьируется от 80 до 200 рублей за штуку), ракетки (от 2 до 10 тысяч рублей), кроссовки и повязки на голову.

Сколько можно заработать

Это зависит от посещаемости площадки.

Час игры в среднем стоит 1 тысячу рублей, индивидуальное занятие с тренером обойдется в 2 раза дороже.

Таким образом, за день можно получить доход в 20 тысяч рублей, а за месяц — в 500 тысяч рублей.

Новичку в бизнесе на открытии сквош-корта

(4 4,25 из 5)
Загрузка…

Источник: https://realybiz.ru/idei/biznes-ideya-skvosh-kort